Dienstleistung
Themenbereiche
  • Veränderungen in der Unternehmensorganisation und bei Unternehmensprozessen
  • Mitbestimmung bei der Einführung digitaler Technologien

Herausforderung
Ist mein Geschäft vor dem Hintergrund der Digitalisierung zukunftsfähig und erfüllen meine Unternehmensprozesse die Bedürfnisse meiner Kunden optimal?

Vorgehen
Geschäftsmodellinnovation Gemeinsam beschreiben und analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell. Anschließend konfrontieren wir dieses mit den Chancen neuer Technologien, Trends und bewährter Geschäftsmodelle. Auf dieser Basis generieren wir innovative Geschäftsideen und formen diese zu neuen - für Sie maßgeschneiderten - Geschäftsmodellen. Prozessinnovation Wir analysieren Ihre Prozesse hinsichtlich der Erfüllung der Kundenbedürfnisse. Auf Grundlage dieser Ergebnisse entwickeln wir mit Ihnen Verbesserungspotentiale vor dem Hintergrund technologieorientierter Prozessinnovationen. Business Case, digitale Roadmap & Umsetzungsbegleitung Im Anschluss an den Innovationsprozess erfolgt eine gemeinsame Detaillierung und Bewertung der entwickelten Geschäftsmodell- und Prozessinnovationen. Unsere kennzahlenbasierte Software SCORE unterstützt Sie dabei Chancen & Risiken gegenüberzustellen, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Vorhaben zu beurteilen und Entscheidungen systematisch nach Kosten-Nutzen zu treffen. Auf Basis Ihrer Entscheidung entwickeln wir gemeinsam eine zeitliche & inhaltliche Roadmap, welche die zentralen Projekte und Meilensteine beinhaltet und begleiten Sie auf Wunsch weiter auf dem Weg in Ihre erfolgreiche Zukunft.

Ergebnis
Die Ergebnisse der Dienstleistungen je nach ausgewählter Modul sind: Geschäftsmodellinnovation Mindestens ein innovatives, im Detail ausgearbeitetes Geschäftsmodell, das neue Wachstumsperspektiven im Zuge der digitalen Transformation bietet. Prozessinnovation Optimal auf die Kundenbedürfnisse abgestimmte Unternehmensprozesse, die mit Hilfe innovativer Technologien abgebildet werden. Business Case, digitale Roadmap & Umsetzungsbegleitung Ein klarer, anhand betriebswirtschaftlicher Kriterien definierter Plan, der die nächsten Schritte vorgibt, um die Potentiale der Digitalisierung für neues Wachstum und Optimierung im eigenen Unternehmen umzusetzen.

Sandmeier Consulting
Robert-Hanning-Str. 14
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Ansprechpartner/in
Christopher Henke

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